Workshop „Führungswerkstatt“
fit für Transformation und Veränderung
Veränderung ist der Motor für Effizienz, Erfolg und sicheres nachhaltiges Wachstum. Nur wenn Sie Ihr Unternehmen kontinuierlich weiterentwickeln, bleiben Sie wettbewerbsfähig und spielen in der Premiumliga.
Um Transformation und Veränderung zielsicher umzusetzen, bedarf es mehr als einen strikten und festen Fahrplan – entscheidend ist ein modernes Mindset von Führungskräften und angehenden Entscheidern, die Innovationen aktiv vorantreiben.
Mit unserem Workshop „Führungswerkstatt“ geben wir Ihren Führungskräften genau die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um Transformation gezielt zu gestalten und Ihre Führungskompetenzen auszubauen.
flexibel und
innovativ
Dauer: 2 Tage | jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr
Ort: in Präsenz (bei Ihnen vor Ort, in unserer Nürnberger Location oder in einer externen Location; wahlweise auch virtuell)
Teilnehmende: bis zu 12 Personen
Führungskompetenz-Analyse: Digitales Tool
Führungs-Playbook: Praxishandbuch zur Umsetzung der erlernten Methoden und Tools
Optional: Die Führungswerkstatt kann auch auf bestehende Führungsrollen und -leitlinien angepasst und abgestimmt werden
Wichtig:
Maximal 12 Teilnehmende. Die begrenzte Teilnehmerzahl sorgt für optimale Betreuung und interaktive Zusammenarbeit.
Machen Sie Ihre Führungskräfte jetzt fit für Transformation und Veränderung mit
- konkreten Tools und Methoden,
- theoretischen Grundlagen und
- Analyse der Führungskompetenz.
Sichern Sie sich jetzt einen individuellen Termin und ein unverbindliches Angebot für Ihr Team!
Wussten Sie, dass Unternehmen mit effektiver Führung
profitabler sind
höhere Umsatzsteigerung erleben und Führungslücken schließen
Inhalte des Workshops
- Treiber für moderne Führung: Grundlagen
- Digitales Mindset als Führungskraft: Überblick
- Ambidextrie als Schlüssel: Zwischen Run and Change the Business
- Führungsrollen: Moderne Rollenbilder und Anforderungen
- 4 Cluster von Führungskompetenzen in der Transformation
- Konkrete Führungswerkzeuge für die Praxis: Einsatzgebiet und Implementierungsmöglichkeiten
- Führungskompetenz-Analyse
Mehrwert des Workshops
Wissensaufbau:
Die Teilnehmenden tauchen in moderne Führungsstile und -kulturen ein und entwickeln ein Gespür für die wichtigsten Führungskompetenzen der Zukunft.
Boost der Führungskompetenz in der Transformation:
Die Teilnehmenden entdecken die Schlüsselkompetenzen für Führung 4.0 und übertragen diese gezielt auf ihre Rolle, ihren Bereich oder ihr individuelles Aufgabenfeld.
Handlungsmaßnahmen:
Ausgehend von ihrem individuellen Transfer reflektieren die Teilnehmenden ihren aktuellen Stand und setzen klare Prioritäten sowie konkrete Maßnahmen für ihre persönliche Weiterentwicklung.
Führungsstärke in 4 Clustern der Transformation:
Die Umsetzung der vier Cluster basiert auf drei zentralen Säulen: eine klare Vision vermitteln, transformative Maßnahmen und Veränderungsprozesse steuern sowie Mitarbeitende gezielt für die Transformation befähigen.
Hands-on-Tools:
Die Teilnehmenden entdecken praktische Tools für die Umsetzung und lernen, diese direkt anzuwenden.
